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      財務與會計咨詢

      我們致力于運用專業優勢和豐富的經驗,協助您對企業財務及會計管理狀況進行梳理、改進和提高。全面務實的國際化專業服務方案,將助您自如應對復雜的財務問題。我們的服務內容包括:會計核算、管理會計體系建設、全面預算管理、全面成本管理、財務制度設計、財務共享服務中心建設、XBRL在財務報告中的實施應用、財務風險預警等。


      會計核算

      我們致力于幫助組織實現在業務模式創新背景和信息化環境下的會計核算管理制度建設,從而更 好地計量和反映組織業務的本質和精髓。提供包括電算化會計系統的新建、轉換與升級,會計軟 件與ERP軟件的對接,云平臺會計集中核算設計、成本核算方法的選擇與設計等服務。

      服務內容: 

      ? 建立賬套、初始設置、賬戶設置、填制憑證與登記賬簿、自動轉賬、出具報告等基服務

      新建、更換會計核算軟件的銜接

      會計核算軟件與ERP系統的對接支持等服務

      ? 成本核算方法的選擇與設計


      服務成果:

      ? 會計核算手冊

      專項服務報告

      新建會計核算軟件建議書

      新建、更換會計核算軟件銜接報告、建議

      會計軟件與ERP系統的對接支持報告、建議


      管理會計體系建設

      我們基于在財務及相關信息的計量、整合、分析、報告和控制跟進等方面的專業技能,為組織 在制定和實施目標的過程中更好地把握機會、加強管控與控制風險、提供決策和控制支持服 務。我們的服務既可以從治理和戰略的高度幫助組織統籌規劃各種管理工具和方法的使用,也 可以在成本管理、流程控制和精益管理等領域促進組織實現管理的系統化、精細化、科學化, 幫助組織實現升級轉型和價值增值。

      服務內容: 

      ? 戰略地圖與平衡計分卡體系在組織的落地與改進 ? 關鍵業績指標(KPI)體系的構建

      商業模式創新與組織機構再造供應鏈、流程改進與質量管理支持

      財務管理與大司庫體系建設

      ? 管理會計體系信息平臺建設整合報告


      服務成果:

      ? 績效管理關鍵(KPI)體系建設方案 ? 財務管理與大司庫體系建設方案

      管理會計體系建設方案

      管理會計體系信息平臺建設方案

      管理會計體系信息平臺建設整合報告


      財務共享服務中心建設

      我們可幫助組織建立統一的財務服務平臺,將分散于各職能部門或業務單元的相同的、重復的、 能夠予以標準化的財務專業和支持職能以高質量、低成本的方式集中起來,從而形成信息的共享 和規模效應優勢,提高財務信息準確性和及時性,達到提高效率、控制風險、降低成本、強化集 團管控、支持企業快速擴張、支持戰略目標實現的目的。

      服務內容: 

      ? 診斷評估,制定財務共享建設規劃和實施路徑

      規范核算標準,設計包括管理報表在內的財務報表體系

      出具共享組織和人力方案,設計財務共享中心薪酬體系

      ? 開展流程再造和優化,使之與財務共享模式無縫銜接

      制定財務轉型方案,構建業財融合及戰略財務體系

      ? 引入決策工具,構建分析模型,建立決策支持體系

      開展全方位培訓服務,輔導企業財務共享的建設和運營


      服務成果:

      現狀評估報告 

      總體建設規劃方案

      組織架構及定崗定編方案

      核算流程再造方案及核算流程手冊

      財務共享服務中心員工績效考核方案

      財務共享服務中心運營管理方案

      財務共享服務中心信息化建設方案

      財務共享模式下業財融合總體方案

      財務共享服務中心崗位操作手冊


      XBRL在財務報告中的實施應用

      XBRL(國際通用商業報告語言)在企業管理、審計、信用等級評估、證券市場等級評估等領域 有著廣泛的應用空間。我們的專業服務團隊通過梳理企業現有報表項目,設計適合企業管理需要 的以XBRL為基礎的擴展明細,解決異構信息系統跨越各種不同平臺的問題,從而實現增強財務 信息利用效率、降低信息交互成本和供給成本的目的。

      服務內容:

      ? XBRL用戶培訓

      ? XBRL模板整理

      ? XBRL分類標準擴展

      ? 校驗工作等


      服務成果:

      ? 用戶培訓方案、手冊 ? 模板文檔、手冊

      ? 分類標準擴展手冊

      ? 校驗工作結果報告等


      全面預算管理

      全面預算管理是一種系統性地將組織的所有關鍵問題融于一體予以解決的管理控制方法。通過對 戰略目標的分解、落實,在預算編制、執行與控制、考評與激勵等過程中實現對企業及其所轄部 門和成員的責、權、利關系的全面規范,使企業管理機制具體化、數量化、明晰化,從而達成對 企業的財務、實物及人力等資源進行合理分配,監控戰略目標的實施進度,控制開支,預測企業 的現金流量與利潤等目的,進而全面實現企業的戰略目標。

      服務內容:

      ? 預算管理組織架構的建立

      ? 部門及成員責、權、利的匹配

      ? 考評及獎懲體系的改進

      ? 配套措施的完善


      服務成果:

      ? 流程清單

      ? 表格清單

      ? 操作手冊

      ? 預算管理組織架構

      ? 預算管理機制方案


      成本管理

      我們的成本管理服務可幫助企業在戰略目標的引導下,通過在全經營過程中系統化、精細化、科 學化地開展成本的核算、分析、決策和控制,從而達成優化成本投入、改善成本結構、規避成本 風險的目標。

      服務內容:

      ? 戰略成本管理系統建設

      ? 全面成本管系統建設

      ? 成本規劃、成本計算

      ? 成本控制、業績評價


      服務成果:

      ? 成本管理現狀診斷報告、手冊等

      ? 成本規劃手冊、報告、管理建議等

      ? 成本計算手冊、報告、管理建議等

      ? 成本控制手冊、報告、管理建議等


      財務制度設計

      我們致力于為各級政府、財政部門及企業組織財務活動和處理財務關系提供制度設計支持。我們 的財務制度設計可幫助組織構建以全面預算管理為核心的集團財務制度體系。

      服務內容:

      ? 會計核算管理

      ? 財務人員管理

      ? 資金管理

      稅務籌劃管理

      ? 成本、費用管理

      ? 費用開支管理等


      服務成果:

      ? 財務人員管理制度

      ? 會計核算管理制度

      ? 成本、資金管理制度

      ? 資產管理制度

      ? 費用管理制度

      費用開支管理制度等


      財務風險預警

      我們的財務風險預警體系主要是基于財務會計信息資料,以計算、統計、分析、監控等方法為手 段,通過設置并觀察預警指標的變化,對企業可能或者將要面臨的財務風險進行實時監控和預測 警示。

      服務內容:

      ? 財務指標預警展示系統

      ? 財務指標分析

      ? 單指標預警分析

      ? 綜合財務分析、財務狀況診斷 ? 財務風險預警駕駛艙系統診斷


      服務成果:

      ? 財務指標預警展示系統報告

      ? 財務指標分析、單指標預警分析

      ? 綜合財務分析、財務狀況診斷書

      ? 財務風險預警駕駛艙系統診斷建議

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